中國
五金加工
行業出(chū)口占一半的國家仍然面臨着世界的發展爲什麽混(hùn)亂？
能否完成從OEM到(dào)品牌的“驚(jīng)人飛躍”，很大程度上已經成爲決定行業未來發展(zhǎn)的關鍵(jiàn)。
想(xiǎng)象你是一個企業的(de)老闆。你的企業無論産品原材料或工藝都是{dj0}的，但是你沒有(yǒu)自己的(de)品(pǐn)牌，你要麽(me)繼續依賴别人品牌的OEM訂單實現企業的(de)正常運作，維持現狀；或投入大量資源來經營(yíng)自己的品牌，這個品牌已經根深蒂固的宣戰，勝利是未知的。面對這種情況(kuàng)，你會做出怎樣的選擇？
還是獨立？這(zhè)是一(yī)個“選擇”，已成爲(wèi)中國五金工具行(háng)業(yè)集體考試”！
大而(ér)不強的困境
縱觀中國五金工具産業的發展史，可以說是一個OEM貿易的(de)曆史。在國内外經濟環境跌宕起伏，企業發展和行業不平衡，什麽時候有自己的(de)國際品(pǐn)牌？石senglan一直揮之不(bú)去的(de)問号。
作爲(wèi)中國五金制品協會執行副主席和主(zhǔ)任的五金工(gōng)具店(diàn)，石頭和尚在(zài)這她已經暴(bào)露的行業三十年了，感覺好多了。從改革開放初期的(de)探索，以“國退民進”的企業改革的浪潮中，加入WTO的中國出口的快速增長後，中國工具五金行業已經走出了一條屬(shǔ)于自己的發展道路，取得了巨大的成就。
據海關統計，中國工具五金出口，連(lián)續多年保持兩(liǎng)位數增長。在114億(yì)900萬美元的中國工具五金行業出口總量的2012，同比增長11.06%；出口達215個國家和地區，主要在美國，德(dé)國，日本，香港，俄羅斯，英國，中國，澳大(dà)利亞，加拿大，荷(hé)蘭，印度，和印度和澳大利(lì)亞的(de)出口增長同比增長逾20%。2013日～九月，五金工具進(jìn)出口總額達138億6500萬美元。其中(zhōng)，出口額93億3700萬美元，同比增(zēng)長8.38%。從整體上來看，中國現在已經成(chéng)爲世界上{zd0}的工具制造業基地和産業聚集區，約占(zhàn)50%。全球工具出口
雖然(rán)中國(guó)五金工具制造(zào)業在數量(liàng)上已經占據世界{dy}位，但“石頭和尚”的心依然沒有結下：中國五金工具産業缺(quē)乏(fá)自己的民族品牌。在很多(duō)工具産品的銷售市場在歐美發達國家，雖然(rán)在中國，但它是外國品(pǐn)牌發布。雖然中國(guó)的工具産品在消費者接受的質量，但品牌一直無法獲得認可(kě)。”面對“OEM或獨立”，石和尚的回答是在這個階段确定必(bì)須發展自主品牌。”對許多行(háng)業的企業，自主品牌的(de)發展不是一朝一夕的事(shì)情，更不用說國(guó)際市場，即使在國内市場推廣自己的品牌是不容易的。
“國内的生意不好做。”這是甯波傑傑工具有(yǒu)限公司董事長鮑江昂十年前，{zd0}的感受。2004，鮑江昂試圖在某{yt}自己(jǐ)的國(guó)内市場(chǎng)，但讓他意想不(bú)到的是，由(yóu)于缺乏品牌和渠道的控制，除了(le)對(duì)經銷商不好，短短一年時間，他(tā)付出了慘痛的代價。此後，鮑江昂放棄(qì)國内市場，竭誠拓(tuò)展國(guó)際市場。
回想一下，國内市場的失敗經驗，鮑江昂認爲主要的原因(yīn)是當時的營銷渠道還不成熟。“中國”機電工業學通信的行業，國内企業在這些年中國受挫，外資品牌(pái)在中國五金工(gōng)具并沒有遇到同樣(yàng)的障(zhàng)礙。在(zài)相同的國(guó)内營銷渠道的臉，爲什麽外國品牌中國企業大張(zhāng)旗鼓(gǔ)攻擊城市和奪取領地，隻能依靠OEM發展嗎？
關鍵(jiàn)是獨立品(pǐn)牌沒有(yǒu)知名度！”石僧蘭說，許多(duō)人(rén)嘗試做高檔工具五金的中國企業都有相同的感(gǎn)覺：研發和生産的産品從我(wǒ)們的工廠(chǎng)，和一個外國品牌在市(shì)場上賣10倍的價格。未知的自(zì)主品牌，即使産品質(zhì)量好，不能與外國品(pǐn)牌競争。”
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