中國
五金加工
行業出口占一半的國家仍然面臨着世界的發展爲什麽混亂？
能否完成從OEM到(dào)品牌的“驚人飛躍”，很大程度上已經(jīng)成爲決定(dìng)行業未來發展的(de)關鍵。
想象你是一個企業的(de)老闆。你的企業(yè)無論産品原材(cái)料或工藝都是{dj0}的，但(dàn)是你(nǐ)沒有(yǒu)自己的(de)品牌，你要麽繼續依賴别人品牌(pái)的OEM訂單實現企業的正常運作，維持(chí)現狀；或投入大量資源來經營(yíng)自己的品牌，這(zhè)個品牌已經根深(shēn)蒂固的宣戰，勝利是未知的(de)。面對這種情況，你會做出怎樣的選擇？
還是獨立？這(zhè)是一個“選擇”，已成爲(wèi)中國五金工具行(háng)業集體考試”！
大而不強的困境
縱觀中國五金工具産(chǎn)業的發展史，可以說是一個OEM貿易的曆史。在國内外經濟(jì)環境跌宕起伏，企業發展和行(háng)業不平衡(héng)，什麽時候有自己的國際品牌？石senglan一(yī)直揮之不(bú)去的問号。
作爲中(zhōng)國五金制品協會執行副主席和(hé)主任的(de)五金工具店(diàn)，石頭和尚在這她(tā)已經暴露的行(háng)業三十年了(le)，感覺好(hǎo)多了。從改革(gé)開放初期的探索，以“國退民進”的企業改革的浪潮中，加入(rù)WTO的中國出口的快(kuài)速增長後，中國工具五金行(háng)業已經走出了一條屬于自己的發展(zhǎn)道路，取得了巨大(dà)的成就。
據海關統計，中國工具五金(jīn)出口，連續多年保持(chí)兩(liǎng)位數增長。在114億900萬美元的中國工具五金行業(yè)出口總(zǒng)量的2012，同比增長11.06%；出(chū)口達215個國家和(hé)地區，主要在美國，德(dé)國，日本(běn)，香港，俄羅(luó)斯，英國，中國(guó)，澳大利亞，加拿大，荷蘭(lán)，印度，和印度和澳(ào)大利亞的出口增長(zhǎng)同比增長(zhǎng)逾20%。2013日～九月(yuè)，五金工具(jù)進(jìn)出口總額達(dá)138億6500萬(wàn)美(měi)元。其中，出口額93億3700萬美元，同比增長8.38%。從整體上來看，中國現在已經成(chéng)爲世界上{zd0}的工具制造業基地和産(chǎn)業聚集區，約占(zhàn)50%。全球工具出口
雖(suī)然(rán)中國(guó)五金工具制(zhì)造業在數量(liàng)上已經占據世界{dy}位，但“石頭和尚”的心依然沒有結下：中國五金工具産業缺(quē)乏自己的民族品牌。在很多工具産(chǎn)品的銷售市場在歐美發達國家，雖然在中國，但它是外國品牌發布。雖然中國的(de)工具産品(pǐn)在消費者接受的質量，但品牌一直無法獲得認可。”面對“OEM或獨(dú)立”，石和尚的回答是在這個階段确定必須發(fā)展自主品牌。”對(duì)許多行業的企業，自主品牌的發(fā)展不是一朝一夕的事情，更(gèng)不用說國際市場，即使在國内市場推廣自己的品(pǐn)牌是不容易的。
“國内(nèi)的生意不好做。”這是甯波傑(jié)傑工具有限公司董事(shì)長鮑江昂十年前，{zd0}的感受。2004，鮑江(jiāng)昂試圖在某{yt}自己的(de)國(guó)内市場，但讓他意想不到的是，由于缺(quē)乏品牌和渠道的控制，除了對(duì)經銷商(shāng)不好，短(duǎn)短一年時間，他(tā)付出(chū)了慘痛的代價(jià)。此後，鮑江昂放棄國内市場，竭(jié)誠拓展國際市場。
回想一下，國内市場的失敗經驗，鮑江昂認爲主要的(de)原因是當時的營銷渠(qú)道還不(bú)成熟。“中國(guó)”機電工業學通(tōng)信的行業，國内企業在這(zhè)些年中國受挫，外資品牌在中(zhōng)國五金工具并沒有遇到同樣的障(zhàng)礙。在相同的國内(nèi)營銷渠道的臉，爲(wèi)什麽外(wài)國品牌中國企業大張(zhāng)旗鼓攻擊城市和奪取(qǔ)領地，隻能依靠OEM發展嗎(ma)？
關鍵是獨立(lì)品(pǐn)牌沒有知名度(dù)！”石僧蘭說，許多人(rén)嘗(cháng)試做xx工具五金的中(zhōng)國企(qǐ)業都(dōu)有相同的感覺：研發和生(shēng)産的産(chǎn)品從我們的(de)工廠，和一(yī)個外國品牌在市場上賣10倍的價格。未知的自主品牌，即使産品質量好(hǎo)，不能與外國品牌競(jìng)争。”
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